Управление проектами

Критерий DCMA №8 Длительность задачи — не более 44 рабочих дней. Продолжаем разбор методики DCMA. Восьмой пункт устанавливает: длительность задачи не должна превышать 44 рабочих дней (около 2 месяцев). Задачи большей длительности требуют декомпозиции. Почему это критично: Длительная задача скрывает реальный прогресс, контроль такой задачи становится малоэффективным. DCMA прямо указывает: длинные задачи скрывают детали реальной работы. Аналогичный подход описан в документации Microsoft по работе с длительностью задач. Кроме того, длительные задачи искажают расчёт критического пути и резервов. Система не может корректно оценить, где именно возникает отклонение, пока задача не завершится. Как проверять в MS Project с помощью VBA: Вместо ручного просмотра сотен строк плана можно написать макрос, который автоматически выявит задачи с длительностью более 44 рабочих дней и пометит их для декомпозиции. Код проходит по всем задачам активного проекта, сравнивает длительность с порогом (44 рабочих дня) и помечает нарушителей в текстовом поле для последующего анализа. Можно заменить код установкой соответствующего фильтра, но если вы проверяете другие критерии DCMA, то вам придется ставить как минимум 14 разных фильтров. Практический результат: Внедрение такой проверки в регламент контроля качества планов позволяет: - Автоматически выявлять задачи, требующие декомпозиции, до утверждения базового плана. - Снижать риски срыва сроков за счёт более детального контроля. - Формировать отчётность по критерию DCMA №8 без ручного труда. 44 дня — разумный порог. Если задача длится дольше, её нужно разбить на подзадачи. А VBA в MS Project делает эту проверку рутинной и безошибочной. #DCMA #ProjectManagement #Scheduling #MSProject #VBA #PMO #УправлениеПроектами

Использование ИИ в проектах само по себе не является преимуществом. Tempo Software опубликовала отчёт «2026 State of AI in Portfolio Management». Что интересного в этом отчете? Из тех компаний, что используют ИИ, только 33% делегируют агентам реальную работу: код, документацию, QA. Остальные 58% используют ИИ для... отчётов. 47% для дашбордов. 26% для приоритизации. 20%  для сценарного планирования. То есть ИИ в большинстве компаний это не работник. Это красивый отчёт о работе. Который, кстати, 46% команд дублируют вручную. Потому что не доверяют. Или не понимают, что делать с результатом. 42% руководителей не могут связать затраты на ИИ с ROI. 39% не могут отличить работу ИИ от работы человека в своих текущих инструментах. 55% команд, активно использующих ИИ, не могут атрибутировать результат, где вклад агента, а где человека. Но вот что интересно. У организаций с ИИ агентами 71% проектов завершаются в срок. Без агентов только 55%. «Использование ИИ само по себе не является преимуществом. Важно то, могут ли организации заставить агентов работать и управлять этой работой вместе с людьми, инвестициями и стратегическими приоритетами» - CEO Tempo Software. 83% руководителей хотят, чтобы платформа рекомендовала, как исправить стратегические ошибки. А не просто сигнализировала о проблемах. #ProjectManagement #AI #PMO #TempoSoftware #PortfolioManagement #AIagents

PMI обновила экзамен PMP: акцент на ИИ и стратегические решения PMI обновила сертификационный экзамен PMP, чтобы отразить меняющиеся навыки, которые требуют работодатели в условиях трансформации рабочих мест под влиянием ИИ. Теперь недостаточно просто «управлять проектом» — нужно ещё и бизнес спасать.  Раньше проверялось умеет ли кандидат в PMP вести проект. Теперь он проверяется, умеет ли он вовремя сказать «стоп» и объяснить, почему это было стратегически верное решение. Что изменилось: - Business Environment вырос с 8% до 26% экзамена. - Время экзамена увеличено до 240 минут. - Появился кейс-раздел в начале экзамена. - Усилен акцент на выравнивании с бизнесом, стратегическом принятии решений, вовлечении стейкхолдеров, лидерстве, устойчивости и доставке проектов в AI-средах. ИИ — теперь не теория, а сценарии. Вас не спросят, что такое машинное обучение. Спросят: «ИИ-система предложила перераспределить ресурсы, но вы видите риск для стейкхолдеров — что делать?» Спойлер: ответ не «следовать рекомендации ИИ». По данным PMI, количество выданных сертификатов PMP выросло на 36% год к году за первые пять месяцев 2026 года. https://www.pmi.org/es-es/lim/sitecore/content/pmiheadless/home/certifications/project-management-pmp/new-exam #PMP #PMI #ProjectManagement #AI #PMO #Сертификация